職場中所有的挑戰 都是從提出問題開始。如何成為一位會帶人的主管？ 如何創造更好的業績？ 如何保持創作能量？如何寫企劃案？ 如何辭職？
要創造更合適的解決方案， 我們則需要提出「更好」問題。
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🧠 今夏最佳大腦進補時刻
🌞 1 個適合學習的夏季午後
🕒 3 段腦洞大開的六十分鐘
🛠 5 種一生受用的實戰工具
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關於工作坊形式與大綱
▦ 進行方式 ⇥ 即時互動工作坊（非講課）
⇥ 70 % 圖解分析 ⇥ 15 % 案例說明 ⇥ 15 % 實戰練習 ⇥ 追加課後提問
▦ 工作坊大綱（最終內容會依問卷回覆而有些許調整）
Phase 0 /
開場介紹：理解動機 ⇥ 提問力如何開始受人關注 ⇥ 學習提問力的好處與優勢
Phase 1 /
成為不敗者：定義問題 ⇥ 何謂錯誤的提問 ⇥ 何謂正確的提問 ⇥ 何謂更好的提問
Phase 2 /
技能養成：必要能力 ⇥ 邏輯力 – 如何連結訊息 ⇥ 總結力 – 如何長話短說 ⇥ 好奇心 – 如何深挖洞察 ⇥ 敍事力 – 如何引人注意
Phase 3 /
實戰練習：打造專屬您的勝利方程式 ⇥ 實作五套實用提問工具包
Phase 4 / 課後交流
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講者｜Min Chi
創意人，美國底特律創意研究學院畢業 ( College for Creative Studies )。 曾擔任電玩雜誌總編輯 / 汽車設計師 / 商業顧問 / 連續創業者。 擅長品牌策略及圖解思考。